Leuchten,Lampen, Industrieleuchten, Maschinenleuchten, LED Leuchten, Schreibtischleuchten

Philosophie


Les principes de l'entreprise

Notre société s'oriente selon les besoins des clients et les principes de l'économie de marché libre. Nous concentrons nos objectifs sur une constante amélioration de la rentabilité en intégrant les principes économiques et écologiques pour la sauvegarde du site et de l'emploi. Notre ambition : réaliser des bénéfices afin d'investir dans l'avenir par nos propres fonds de financement.


Partenariat avec nos clients


Nos activités mondiales sont alignées sur le marché. Nous souhaitons créer, avec chacun de nos clients une relation de partenariat, une orientation zéro défaut, une technologie optimale et respecteuse de l'environnement, avec des prix concurrentiels et un service complet.

Ciblage par l'implication des salariés


La direction s'engage pour une approche globale et un ciblage des objectifs dans le temps, tout en impliquant les salariés. Nous réalisons ces conditions préalables avec l'aide d'une politique d'information ouverte, avec la mise à disposition des statistiques appropriées et en misant sur le potentiel de chaque salarié de la société.

Cadres et employés qualifiés et motivés


La forte demande de nos produits exige des dirigeants et des employés motivés et qualifiés, qui sont prêts à conforter et à améliorer la notoriété de l'entreprise, et ce de leur propre chef. Ainsi le travail d'équipe apparaît au premier plan. Les risques potentiels, par exemple pour les lampes médicales, peuvent systématiquement être identifiés grâce à un processus de gestion des risques qui tient compte des normes exigeantes et des réglementations nationales ou internationales en vigueur.

Amélioration constante


Le processus d'amélioration constante est au centre de tous les efforts. L'exploitation de la réforme engagée met en avant de façon perpétuelle ce procédé et elle place la recherche d'amélioration constante au centre de l'objectif des salariés. Le système de production "Just in Time" comprenant un flux de production tendu impose les bases d'une production économique en stockage et une grande flexibilité pour nos clients.

Satisfaction client


Les procédures individuelles sont adaptées au contrat de travail. Chacun se doit d'atteindre et de respecter les objectifs internes. Une livraison sans défaut au prochain poste de travail concerné est une condition indispensable. C'est l'unique moyen d'éviter les gaspillages et de réduire les délais d'exécution.

Principe zéro défaut


Le principe du zéro défaut doit être à l'esprit de chaque salarié de l'entreprise. Notre crédo : éviter les erreurs, ne pas faire suivre et ne pas accepter d'erreurs.

Principe Pull

 


Le principe Pull fait partie des principes directeurs de notre société. Sur la base d'un travail d'équipe de confiance, chaque salarié accède au matériel, aux informations et aux appuis nécessaires pour la réalisation de ses missions. Les temps d'attente inutiles, la surproduction et la désinformation sont ainsi évités.


 

Nos fournisseurs comme partenaire


Le système de gestion par le choix de fournisseurs et de prestataires de confiance permet de respecter les principes de la politique de l'entreprise et de produire des produits de qualité de façon optimale. Le fournisseur est considéré comme un partenaire.


 

Qualité


Afin d'atteindre nos objectifs de qualité et ceux de nos clients, nous répondons à toutes les exigences pour assurer le maintien de l'efficacité de notre système de gestion qualité.

Politique environnementale


Nous nous engageons à promouvoir une politique environnementale pour l'avenir de notre société. Dans tous les domaines de développement (planification, production et distribution) les ressources en énergie et les matières premières, la sécurité, la protection de la santé et de l'environnement sont à prendre en considération. Pour nous, la protection de l'environnement est un devoir, c'est pourquoi nous y intéressons les clients, les fournisseurs et les salariés.


Gerhard Waldmann
Président Directeur Général
Villingen-Schwenningen, le 07 avril 2006

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Philosophie


Les principes de l'entreprise

Notre société s'oriente selon les besoins des clients et les principes de l'économie de marché libre. Nous concentrons nos objectifs sur une constante amélioration de la rentabilité en intégrant les principes économiques et écologiques pour la sauvegarde du site et de l'emploi. Notre ambition : réaliser des bénéfices afin d'investir dans l'avenir par nos propres fonds de financement.


Partenariat avec nos clients


Nos activités mondiales sont alignées sur le marché. Nous souhaitons créer, avec chacun de nos clients une relation de partenariat, une orientation zéro défaut, une technologie optimale et respecteuse de l'environnement, avec des prix concurrentiels et un service complet.

Ciblage par l'implication des salariés


La direction s'engage pour une approche globale et un ciblage des objectifs dans le temps, tout en impliquant les salariés. Nous réalisons ces conditions préalables avec l'aide d'une politique d'information ouverte, avec la mise à disposition des statistiques appropriées et en misant sur le potentiel de chaque salarié de la société.

Cadres et employés qualifiés et motivés


La forte demande de nos produits exige des dirigeants et des employés motivés et qualifiés, qui sont prêts à conforter et à améliorer la notoriété de l'entreprise, et ce de leur propre chef. Ainsi le travail d'équipe apparaît au premier plan. Les risques potentiels, par exemple pour les lampes médicales, peuvent systématiquement être identifiés grâce à un processus de gestion des risques qui tient compte des normes exigeantes et des réglementations nationales ou internationales en vigueur.

Amélioration constante


Le processus d'amélioration constante est au centre de tous les efforts. L'exploitation de la réforme engagée met en avant de façon perpétuelle ce procédé et elle place la recherche d'amélioration constante au centre de l'objectif des salariés. Le système de production "Just in Time" comprenant un flux de production tendu impose les bases d'une production économique en stockage et une grande flexibilité pour nos clients.

Satisfaction client


Les procédures individuelles sont adaptées au contrat de travail. Chacun se doit d'atteindre et de respecter les objectifs internes. Une livraison sans défaut au prochain poste de travail concerné est une condition indispensable. C'est l'unique moyen d'éviter les gaspillages et de réduire les délais d'exécution.

Principe zéro défaut


Le principe du zéro défaut doit être à l'esprit de chaque salarié de l'entreprise. Notre crédo : éviter les erreurs, ne pas faire suivre et ne pas accepter d'erreurs.

Principe Pull

 


Le principe Pull fait partie des principes directeurs de notre société. Sur la base d'un travail d'équipe de confiance, chaque salarié accède au matériel, aux informations et aux appuis nécessaires pour la réalisation de ses missions. Les temps d'attente inutiles, la surproduction et la désinformation sont ainsi évités.


 

Nos fournisseurs comme partenaire


Le système de gestion par le choix de fournisseurs et de prestataires de confiance permet de respecter les principes de la politique de l'entreprise et de produire des produits de qualité de façon optimale. Le fournisseur est considéré comme un partenaire.


 

Qualité


Afin d'atteindre nos objectifs de qualité et ceux de nos clients, nous répondons à toutes les exigences pour assurer le maintien de l'efficacité de notre système de gestion qualité.

Politique environnementale


Nous nous engageons à promouvoir une politique environnementale pour l'avenir de notre société. Dans tous les domaines de développement (planification, production et distribution) les ressources en énergie et les matières premières, la sécurité, la protection de la santé et de l'environnement sont à prendre en considération. Pour nous, la protection de l'environnement est un devoir, c'est pourquoi nous y intéressons les clients, les fournisseurs et les salariés.


Gerhard Waldmann
Président Directeur Général
Villingen-Schwenningen, le 07 avril 2006

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